利用したプロンプト文(日本語)
Perplexity AI(有料版:Sonar large 32K)による回答
AIは大量のデータを迅速かつ正確に分析する能力を持ち、経営者がより情報に基づいた意思決定を行うのを支援します。例えば、AmazonはAIを活用して顧客の行動や嗜好を分析し、製品やサービスをカスタマイズしています[1]。これにより、顧客満足度の向上と売上の増加が実現されています。
AIはルーチン作業の自動化を可能にし、従業員がより戦略的な業務に集中できるようにします。例えば、AIを活用したプロジェクト管理ツールは、タスクの割り当てやスケジューリング、進捗のモニタリングを自動化し、チームの生産性を向上させます[1]。
AIは市場のトレンドを予測し、経営戦略の策定に役立てることができます。例えば、Accentureの研究によれば、AIはルーチン作業の自動化を通じて生産性を最大40%向上させる可能性があります[1]。これにより、企業は市場の変化に迅速に対応し、競争力を維持することができます。
ZaraはAIを活用してサプライチェーン全体を最適化しています。RFIDタグやリアルタイム分析を用いることで、在庫レベルや物流を効率的に管理し、人気商品の在庫切れを防いでいます[17]。このアプローチにより、Zaraは新しいデザインを市場に迅速に投入することができ、顧客満足度と売上を向上させています。
IKEAはAIを活用して顧客体験を向上させています。例えば、バーチャルリアリティアプリを導入し、顧客が購入前に家具を視覚化できるようにしています。また、AIチャットボットを使用して顧客サービスを強化し、迅速かつ効果的なサポートを提供しています[5]。
General Electric(GE)はAIを活用してエネルギー生産の効率と信頼性を向上させています。AIアルゴリズムを用いてメンテナンスの必要性を予測し、エネルギー生産を最適化することで、運用コストを削減し、システムの信頼性を向上させています[5]。
AIの導入は、従来の経営戦略を大きく変革する可能性があります。例えば、東京理科大学の研究では、AIと人間の共創時代における価値創造経営教育の重要性が強調されています[2]。企業は財務分析だけでなく、非財務的な視点からも経営戦略を考慮する必要があります。
AIの導入により、組織はより柔軟で迅速な意思決定が求められます。例えば、自己分散的組織モデルを採用することで、各メンバーが自律的に意思決定を行い、迅速なPDCAサイクルを実現することが可能です[2]。
AIの効果的な活用には、高度なスキルを持つ人材の育成が不可欠です。例えば、IBMはAIを活用して従業員のスキルプロファイルを管理し、個別の学習プランを提供することで、スキルの向上を図っています[15]。
AIはビジネス経営において多大な可能性を秘めていますが、その効果を最大限に引き出すためには、適切な戦略と人材の育成が不可欠です。経営者はAIの導入と活用に際して、組織の柔軟性とスピードを重視し、データ駆動型の意思決定を推進する必要があります。これにより、企業は競争力を維持し、持続的な成長を実現することができるでしょう。
Citations:
[1] https://leadershiptribe.com/blog/artificial-intelligence-in-business-management-a-revolution-in-the-making
[2] https://www.tus.ac.jp/about/information/publication/forum/file/forum_no437_02.pdf
[3] https://www.podium.com/article/examples-of-artificial-intelligence-in-business/
[4] https://sceed.co.jp/artificial-intelligence-business-strategy/
[5] https://digitaldefynd.com/IQ/artificial-intelligence-case-studies/
[6] https://digitaltransformationskills.com/ai-for-business/
[7] https://www.sbbit.jp/article/sp/133114
[8] https://www.digitalsilk.com/digital-trends/artificial-intelligence-in-business/
[9] https://www.tbr.co.jp/report/sensor/pdf/sensor_20210519_03.pdf
[10] https://plazma.treasuredata.co.jp/plazma12-keynote-iriyama-horiuchi/
[11] https://d-tran.net/data-four-points-for-ai-marketing/
[12] https://one.oecd.org/document/DELSA/ELSA/WD/SEM(2023)7/en/pdf
[13] https://builtin.com/artificial-intelligence/examples-ai-in-industry
[14] https://www.techtarget.com/searchenterpriseai/tip/9-top-applications-of-artificial-intelligence-in-business
[15] https://www.ibm.com/downloads/cas/A5YLEPBR
[16] https://saiteki.works/blog/dx_that_produces_business_results01/
[17] https://aiexpert.network/case-study-zaras-comprehensive-approach-to-ai-and-supply-chain-management/
[18] https://theconversation.com/ai-will-not-revolutionize-business-management-but-it-could-make-it-worse-224683
[19] https://www.mitsubishielectric.co.jp/it/it-topics/column1/expertinterview/
[20] https://www.ibm.com/blog/artificial-intelligence-use-cases/
- Perplexity AIでは、LLMとして、Sonar Large 32K、GPT-4o、Claude 3 Opusなど5種類の中から一つを選択できる。Claude 3 OpusをLLMとして利用した情報検索結果に関してはこのブログ記事を、 Sonar Large 32KをLLMとして利用した情報検索結果に関してはこのブログ記事を参照されたい。
- Perplexity AI(GPT-4o)は、Perplexity AI(Sonar large 32K),Perplexity AI(Claude 3 Opus)と同一のデータで学習(training)されているためか、回答に付された20個の参考資料の内、18個が他と同一のものであった。
異なっていた資料は下記の2つだけである。
なおPerplexity AI(有料版)は、ネット上の最新情報にもアクセスして回答を生成する設計になっているようで、2024/6/18掲載のDaley(2024)という記事を参考資料として挙げているのには驚かされる。- Daley, S.(2024) “71 Artificial Intelligence Examples Shaking Up Business Across Industries” 2024/6/18
https://builtin.com/artificial-intelligence/examples-ai-in-industry - IBM “The most valuable AI use cases for business”
https://www.ibm.com/blog/artificial-intelligence-use-cases/
- Daley, S.(2024) “71 Artificial Intelligence Examples Shaking Up Business Across Industries” 2024/6/18